Quimper Cornouaille Développement a adhéré à la Chaire Attractivité et Nouveau Marketing Territorial (ANMT) en 2026, sous la bannière Marque Bretagne pour l’ensemble des territoires bretons exerçant une démarche de marketing territorial ou d’attractivité. A ce titre, l’équipe attractivité économique et territoriale représentait QCD à la 13e édition du Place Marketing Forum, les 16 et 17 avril 2026, à Aix-en-Provence (localisation de la Chaire).

Le Place Marketing Forum (PMF) est un événement de la Chaire Attractivité et Nouveau Marketing Territorial (IMPGT – Aix-Marseille Université) et le rendez-vous international de référence consacré au marketing territorial et à l’attractivité.

L’objectif du PMF est de présenter des démarches d’attractivité et des exemples inspirants de territoires et d’entreprises français et étrangers pour répondre aux grands enjeux qui façonnent l’avenir des territoires. Le fil rouge de l’édition 2026 : “la régénération territoriale et le rôle structurant des entreprises dans l’attractivité des territoires.“

230 professionnels, directeurs, managers, agences d’attractivité, offices de tourisme et acteurs du développement territorial et des entreprises, ont participé à l’événement. Une belle participation, plus celle des étudiants du Master 2 “Attractivité et Nouveau Marketing Territorial” de l’Institut de Management Public et Gouvernance Territoriale de l’Université d’Aix-Marseille, qui ont un rôle actif lors de l’événement.

le pmf en chiffres clés

• 1 événement unique de marketing territorial
• 1 territoire qui s’engage : ville Aix-en-Provence, Métropole Aix-Marseille Provence et l’agence de marketing territorial One Provence
• 2 jours de conférences
• 1 éductour
• 35 intervenants (17 femmes/ 18 hommes) français et internationaux :
  • Des entreprises : MAIF, EDF, Provence Rugby/Voyage Privé, Quincaillerie aixoise, Groupe Territoire de Provence, Bed in Shop, Greencast, Convention des entreprises pour le Climat, Lumia, Écosystème D, le Festival des Templiers, Olympic Location
  • Des territoires intervenants: Michigan (USA), Suède, Gold Coast (Australie), Suisse, Toulouse, Alsace, Manche, Strasbourg, Bretagne, Aveyron, Loire, Seine-Maritime, Loir-et-Cher, Rennes, Aix-les-Bains, la Grande-Motte, Dunkerque et bien sûr Aix-en-Provence et Marseille
• 230 professionnels : directeurs, managers, agences d’attractivité, offices de tourisme et acteurs du développement territorial et des entreprises
• 1 lieu embématique le Conservatoire Darius Milhaud (avenue Wolfgang Amadeus Mozart, ça ne s’invente pas) du nouveau pôle urbain axé culture, architecture, tourisme et mobilités.

LE PROGRAMME

Programme en ligne

Ice-breaker

Une session d’Ice Breaker a permis à l’ensemble des participants de se connaître, d’échanger et de se familiariser avec les sujets abordés lors des conférences. Chaque année, la Chaire Attractivité et Nouveau Marketing Territorial propose un nouvel outil qu’elle met à disposition de ses adhérents pour l’animation de leur démarche. La« la Boussole de la Responsabilité Territoriale des Entreprises (RTE) et des organisations » permet aux dirigeants d’entreprise ou d’organisation publique ou privée, de participer pleinement au renforcement d’une attractivité territoriale durable, vertueuse d’un territoire. La boussole sera utilisable par les adhérents de la Chaire (en cours).

conférence d’ouverture : “Quand les entreprises deviennent des acteurs centraux de l’attractivité des territoires !”

La conférence d’ouverture “Comment les entreprises s’engagent-elles pour leur territoire pour développer une dynamique collective au service de l’attractivité territoriale?” était animée par Christophe Alaux, Directeur de la Chaire A&NMT. Il a rappelé que le « territoire idéal » le plus cité par les Français dans leur étude IMAGETERR® était la Bretagne.

Trois intervenants ont partagé leurs expériences de mutation de modèles économiques, de raison d’être et le développement de la mission sociétale dans leur stratégie de développement.

• Jean-François DUBOST, PDG de Groupe Quincaillerie Aixoise et Président du Pôle d’activité d’Aix-en-Provence : raison d’être, mission sociétale et relocalisation des achats dans la stratégie de développement de la Quincaillerie Aixoise.
• Isabelle Delannoy, Présidente de L’Entreprise symbiotique : illustration de l’économie régénérative équilibrée avec l’image de l’abeille 🐝qui prend et donne à la fois à la nature. L’entreprise symbiotique accélère la transition des organisations et des territoires vers une économie régénérative, par la formation, la création de projets pilotes et le développement des outils et de la communication adaptés à la régénération écologique, économique et sociale.
• Donald Francois, PDG de SerenySun Energies : leader des communautés d’énergie renouvelable, SerenySun unit les acteurs des territoires pour produire et partager une énergie décarbonée.

Des témoignages inspirants qui illustrent la capacité des acteurs économiques à agir collectivement pour concilier création de valeur, engagement territorial et impact durable.

Conférence “La contribution des entreprises à visée régénérative à l’attractivité des territoires”

La plénière autour de La contribution des entreprises à visée régénérative à l’attractivité des territoires, était animée par Aurélie Basse, Directrice de Marque Bretagne, Agence Bretagne Next.

Définition : “l’entreprise régénérative est un modèle économique émergent qui vise non seulement à réduire les impacts négatifs d’une entreprise sur l’environnement ou la société à des seuils incompressibles, mais aussi à créer un impact positif global” Novethic.

Démonstration

• Le rôle des organisations à visée régénérative dans le renouvellement continu des ressources territoriales
• Les nouvelles alliances entre entreprises, CEC, entreprises à mission et acteurs de l’attractivité
• Les expérimentations concrètes : restauration des milieux, circuits productifs locaux, gouvernance inclusive
• Les conditions de réussite de ces approches systémiques

TLes intervenants ont apporté des illustrations concrètes :

• Hélène Hannoir, Vice-Présidente de la MAIF, Présidente du Fonds Maif pour le Vivant, Présidente de MAIF Impact, Présidente du Fonds MAIF pour l’Éducation : la stratégie de l’entreprise pour avoir un impact sur les territoires, et la question de l’assurabilité des territoires sujets aux incidents climatiques.
• Alexis Bertucat, Directeur Tourisme, Communication & RSE Groupe TERRITOIRE DE PROVENCE / Président d’Act For Planet a parlé d’agriculture régénérative, de tourisme de savoir-faire et de coopérations locales.
• Karin Kärr, Project manager for trade and invest « Pionner the possible » Svenska institutet (l’institut de Suède,) a présenté une stratégie de marque qui positionne la Suède comme le territoire “des Pionniers du possible” pour être le pays leader de la transition écologique et numérique.

Avec les regards experts de :

• Marie Fauré, CEC (Convention des Entreprises pour le Climat) : la CEC organise des parcours de prise de conscience et de transformation pour les décideurs. Marque Bretagne, Destination Rennes et Agence Aix les Bains Riviera des Alpes ont suivi cette formation. Elle est difficile émotionnellement et transformatrice.
• Yvan Aymon, Dirigeant de Ertenz Conseil : a publié “Les marques territoriales citoyennes, un outil de la transformation économique” : un ouvrage qui révèle l’importance d’utiliser les marques territoriales pour favoriser la transition vers l’économie positive. “Ce livre s’adresse aux élus en charge des politiques économiques, aux dirigeants d’entreprises qui souhaitent participer à la transition économique, aux étudiants en économie, ainsi qu’à toute personne qui s’implique dans l’attractivité territoriale.”

Plus d’info sur l’entreprise régénérative : L’économie régénérative et les entreprises : qu’en dit la recherche ? BPI France

Conférence “comment le tourisme régénératif se structure t-il à travers la triple régénération, environnementale, humaine et économique ?

La conférence “Comment le tourisme régénératif se structure-t-il à travers la triple régénération environnementale, humaine et économique ? était animée par Vincent Aubrée Directeur du Pôle Promotion Marketing – SPL Destination Rennes – Attractivité, tourisme, congrès et activité économique.

Cette conférence aborde “les mutations profondes du secteur touristique à travers le prisme de la contribution des entreprises et des organismes de gestion de destination (OGD) à la visée régénérative.”

Elle analyse les liens entre :

• activité touristique et milieux de vie : préservation des écosystèmes, biodiversité
• les êtres humains : bien-être, santé globale
• les entreprises : qualité des emplois, évolution des métiers, modèles d’affaires

Des exemples concrets par les intervenants sur les démarches fondées sur le respect pour préserver une destination, des coopérations innovantes entre acteurs territoriaux pour des territoires et destinations durables, vertueuses, soutenables… et des projets touristiques régénératifs en lien avec les savoir-faire locaux.

• François-Xavier CHAMBOST, Président et Fondateur de Bed In Shop : un concept innovant pour redonner vie aux centres historiques en transformant des boutiques vacantes en hébergements insolites.
• Susan Estler, CDME, PDG de Travel Marquette (Michigan) : fierté d’appartenance liée à l’histoire, et joie de vivre ensemble “friends” à Marquette > Get a Brochure and Visit Marquette (📽vidéo à venir dans la présentation)
• Emilie Thiry, Fondatrice et Présidente de TALK THE WALK (cabinet de conseil à Impact) et Référente pour LUMIÅ (centre d’interventions, de formation et de recherche dédié à l’économie régénérative): travaille sur la transformation des modèle des OGD et a contribué à la stratégie touristique pour les JO de Paris.

• Laurie Souvignet, Directrice Agence Aix les Bains Riviera des Alpes. Objectif : préparer demain pour un tourisme à visée régénératif avec des touristes qui veulent contribuer à générer un impact positif sur le territoire. La question “Comment faire un pont entre attractivité et le vivant?” . Le projet est ambitieux mais le fait d’aller ensemble vers quelque chose d’inconnu est rassurant et fierté d’être pionnier du tourisme régénératif. Ont suivi la formation de la CEC. Voir le film 📽 à venir.

• Sandrine Chausson, Directrice Adjointe Office de Tourisme et des Congrès de La Grande Motte : ont reçu le prestigieux label Green Destinations qui leur a apporté une ouverture sur des cibles endogènes nouvelles et un travail avec des nouveaux acteurs (habitants, adolescents, enfants…)

Conférence renouvellement de l’attractivité territoriale par la réindustrialisation et la souveraineté industrielle

Comment les stratégies de réindustrialisation, d’écologie industrielle et territoriale, de décarbonation des systèmes productifs contribuent-elles au renouvellement de l’attractivité territoriale ?, conférence animée par Yves Demangel, Directeur du pôle Marque et Réseaux – ADIRA (Agence de développement d’Alsace).

Les grandes questions abordées :
– Comment articuler urgence climatique, réindustrialisation, qualité de vie des habitants et attractivité résidentielle liée aux grands projets d’aménagement et d’implantations d’entreprises ?
– Quelles chaînes de valeur ces grands projets d’aménagement et d’implantations d’entreprises, font-ils naître ?
– Quelles conditions de réussite : gouvernance multi-niveaux, ingénierie territoriale, financements croisés, acceptabilité sociale, équité territoriale ?

Une conférence qui interroge la triple régénération sous l’angle de l’attractivité environnementale, résidentielle, économique et touristique équilibrée.

Avec l’intervention de:

• Laurence SDIKA, Directrice Générale Adjointe – GIP ÉcosystèmeD qui accompagne les entreprises et les talents dans leurs projets de la zone industrielle et portuaire dunkerquoise, territoire clé de la décarbonation en France. Le bâtiment “ÉcosystèmeD et le Parc d’Innovation incarnent la transformation du territoire, alliant performance énergétique, espaces polyvalents pour formations et partenariats et ambitionnant de positionner Dunkerque à l’avant-garde de la transition énergétique, de l’écologie industrielle et de la décarbonation”.

• Nicolas Mat, Secrétaire général de l’Association PIICTO – Plateforme Industrielle et d’Innovation du Caban-Tonkin (Marseille-Fos) : animation de la dynamique d’Ecologie Industrielle et Territoriale de la plateforme industrielle et d’innovation. C’est un espace de projets, d’investissement et d’innovation unique en Europe du Sud.

• Todd Babiak, Chief executive officer – Brand Gold Coast (Australie) : stratégie de développement de la marque “Gold Coast” région du Queensland, région très touristique pour les loisirs et d’activités aquatiques comme récit de territoire pour tous les acteurs . “Cette Côte d’Or regroupe toutes les caractéristiques de la culture australienne : soleil, surf, sable et sport !”.

• Bernadette Mahé-Macagno, Chargée de Mission Grand Chantier EPR2 Penly chez EDF: la conception du projet EPR2 à Penly (Normandie) suit la démarche « éviter-réduire-compenser », dont l’objectif est d’éviter les atteintes à l’environnement. EPR2 : un programme clé pour l’électricité bas carbone de demain. Le chantier représente 10 à 12 000 nouvelles personnes soit 10% de la population sur 3 à 4 ans. L’Etat a créé un projet de territoire pour répondre aux 3 enjeux de Penly : logement, tourisme et gestion de “conflit”, non sur le nucléraire (pas un problème) mais sur le chantier tout en s’inscrivant dans une logique d’entreprise régénérative (laisser un impact positif après le chantier) : amélioration du cadre de vie, sport, réseaux, eau… Voir le film “Une énergie mille talents” 📽 à venir.

Think tanks

Les présentations (avec vidéos) n’ont pas été transmises à cette date et feront l’objet d’une actu prochainement.

• Gouvernance et partenariats dans les démarches d’attractivité (pas suivi)

• Santé, et démographie : enjeu majeur pour les territoires : l’attraction et l’ancrage des professionnels médicaux # vieillissement de la population française, animé par Sophie Louet, Directrice Attractivité – Département de la Loire

En 2024, 6 millions de Français n’avaient pas de médecin traitant et 87% du territoire était classé en désert médical. En 2026, les plus de 65 ans représentent 22% de la population française, une proportion qui va augmenter jusqu’en 2050. Dans ce contexte de vieillissement de la population, l’attraction et l’ancrage durable des professionnels de santé, devient un enjeu fort pour tous les territoires.

Ce think tank explore comment les collectivités, des communes aux régions, mènent des politiques volontaristes pour :

• Attirer des étudiants en médecine, internes, remplaçants et praticiens en exercice
• Innover pour améliorer l’accès aux soins
• Améliorer la qualité de vie des habitants et l’attractivité résidentielle Répondre aux défis du vieillissement de la population

Avec l’intervention de :

• Catherine Sciberras, Directrice de l’Agence départementale de l’attractivité et du tourisme de l’Aveyron – AVEYRON ATTRACTIVITE TOURISME : l’Aveyron est précurseur dans l’attractivité médicale (avant la création de l’agence d’attractivité) grâce à la vision d’un homme politique. Développement d’une approche humaine et personnalisée. Prospection extérieure au CHU de Montpellier, week-end découvertes “vivre une expérience en Aveyron” (200 internes de toute la France en quelques minutes), catalogue des stages à pourvoir avec des professionnels. Appréhension de travailler dans le milieu rural = mise en contact avec système de médecine d’urgence avec Pompiers, soirée formation à l’installation avec la Banque des territoires en dernière année, coaching pleine nature avec médecins et trail, rando, spéléologie = action sur leur santé mentale. Conclusion = travailler avec le tourisme c’est très pertinent (fichiers, événements (Cf. Trail des Templiers) et expertises). 100 médecins installés.

• Jean-Marc Deverre, Directeur Général – Seine-Maritime Attractivité : on ne parle de désert médicaux, contreproductif mais d’attractivité médicale. C’est un travail de “dentelle” car la cible est convoité et exigeante. Le territoire présenté des inégalités dans la répartition géographique des professionnels de santé (Le Havre et Rouen mieux lôties). Le département est l’échelon des solidarités. Priorités: les jeunes en formation au CHU Rouen / 400-500 jeunes = 80% des actions vers eux. Création d’un comité d’attractivité médicale (département, agence, CPAM et ARS). Il y a de l’argent dans la santé : financement de 2 ETP par la CPAM et ARS en plus schéma départemental. Notre promesse : accompagnement du « Projet de vie” du soignant et rencontres avec les médecins.

• Karine Gourault, Directrice Be LC – Agence d’attractivité de Loir-et-Cher : en termes de santé le Loir et Cher ” manque de tout », pas de formation, pas de CHU mais le Président du département est un professionnel de santé. Des outils différents des autres territoires : 1 professionnel de santé dédié « codes des valeurs » connaît tout de leur vie perso et pro. Le facteur humain compte beaucoup «on est faciliteur de leur vie » . Budget 150000€. Cibles: médecins + Remplaçants + masseurs kiné. Communication digitale + Guide s’installer + communication dans la population « réseau collectif ». Logements : Crédit agricole : 14 logements pour la colocation. Mobilités : récupération d’un vieux véhicule du Département. De bons résultats.

• Mice et sports : des événementiel sportifs leviers majeurs de notoriété et de bien-être pour les territoires

Le sport et l’accueil de grands événements sportifs constituent des leviers d’image et d’attractivité puissants pour les territoires. Grâce à leurs retombées immatérielles, ils peuvent devenir des accélérateurs de projet territorial, des facteurs de cohésion sociale, d’inclusion et de fierté d’appartenance. Comment faire du sport un élément stratégique de l’attractivité d’un territoire en lien direct avec la qualité de vie et le bien-être des habitants ?

Avec l’intervention de :

• Patrice VASSAL, Directeur Général Toulouse Team – Agence d’attractivité de la métropole de Toulouse : le Rugby facteur d’identité, de fierté d’appartenance et de qualité de vie à Toulouse. Le rugby façonne l’image de la convivialité toulousaine au niveau international = « convivençia ». L’accueil des étrangers avec des événements internationaux : pour la Coupe du monde 2023 : Toulouse, camp de base du Japon, ensuite installation d’une entreprise japonaise …). Le Stade toulousain a ouvert un centre de congrès et mise sur l’hybridation événementielle (cinéma, business…)
• Laëtitia Martins, Chargée de mission Aveyron Attractivité et Kévin BERTRAND, Coprésident TEMPLIERS EVENTS, organisateur du Festival des Templiers à Millau

Le Grand Trail des Templiers est un événement pionnier dans le trail : le 1er en France il y a 32 ans. Une grand fierté territoriale. La jauge est limitée à 12500 dossards (des dizaines de milliers de participants sur liste d’attente) mais ce sont au total 40000 personnes venant du monde entierqui vivent le Festival. L’événement permet une action forte d’attractivité résidentielle : de nombreuses personnes viennent habiter ensuite en Aveyron avec l’expérience sportive “Templiers” et surtout après avoir rencontrer la communauté aveyronnaise. Enjeu : le trail discipline olympique ?

• Vincent Bobin, Directeur général de Provence Rugby : comment faire d’un petit club de rugby un pôle économique, de vie et de formation qui inclut la jeunesse. Démonstration qu’un club territorial “provençal” peut avoir du sens. Une grande fierté.

• Usages de l’IA dans les stratégies d’attractivité territoriale (pas suivi)

Des exemples de programmes (éducation, inclusion, environnement) mis en place pour maximiser les retombées immatérielles du sport sur un territoire

Conférence de clôture

Retours sur les grandes idées échangées lors des conférences et think tanks ! Débrief par les étudiants du Master 2 Attractivité et Nouveau Marketing Territorial de l’Institut de Management Public et Gouvernance Territoriale de la séquence Ice Breaker sur la Boussole de la Responsabilité territoriale des entreprises.

Au regard des 3 conférences présentées pendant le PMF26, les participants ont pu voter pour leur coup de cœur:

• Prix du coup de cœur du public : Brand Gold Coast représenté par Todd Babiak
• Prix des jeunes talents : Bed In Shop représenté par François-Xavier CHAMBOST
• Prix du territoire hôte : Pionner the possible – Svenska institute représenté par Karin Kärr, remis par Patrick ARDIZZONI, 5e adjoint au maire Ville d’Aix-en-Provence

A retenir

Les grandes idées à retenir du PMF 2026 :

• La régénération part d’abord des territoires. C’est une question de résilience et de performance.
• L’attractivité, se co-construit plus que jamais, dans un écosystème impliquant institutions, entreprises, habitants et visiteurs Cf. les projets (en cours) de QCD sur “Tourisme &” et “Projet de territoire”.
• Les entreprises sont de plus en plus intéressées par le marketing territorial et s’investissent dans les démarches.
• Le parcours avec la CEC (Convention des Entreprises pour le Climat) de plus en plus suivi par les décideurs.
• Lieu du PMF 2027 : la Bretagne (Rennes et Brest) s’est positionnée pour accueillir une édition du PMF (2027, 2028?) : territoire à confirmer
• Une équipe marketing territoriale bretonne très remarquée au PMF (nouvel adhérent et animation).

Plus d’info sur la Chaire Attractivité et Nouveau Marketing Territorial (ANMT)

“L’une des spécificités de la Chaire A&NMT repose sur son écosystème constitué de 37 collectivités territoriales et d’entreprises comprenant des fondateurs présents depuis la création en 2012 et des partenaires qui ont rejoint le réseau au fil des années.” Site de la Chaire A&NMT

L’Institut de Management Public et Gouvernance Territoriale (IMPGT) est la seule unité de formation et de recherche en management public en France. Site de l’IMPGT